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时光如水流，一路向前，转眼2023年已经走到了尾声。2024年1月26日，九州建设2023年总结表彰会暨2024年迎春年会盛典燃情开幕。公司董事长张印发先生、党支部书记兼监事会主席骆日华先生、总经理汤朝晖先生等领导与全体股东、项目负责人代表、优秀总监等齐聚线下会场，分公司、各项目部员工五百余人在线观看了直播。年会伊始，董事长张印发首先向各位同事致以新春的问候，对过去的一年作出总结，他提到，2023年是新冠疫情结束之后第一年，年初我们满怀期待上路，却迎来房地产企业暴雷、业务萎缩、裁员降薪，面对行业困境和企业的艰难，我们依然保持了主营业务的相对稳定，赢得了客户的信任和行业的认可。在深圳市监理工程师协会公布的2022年监理企业信用评价中，我司荣获99分；全年共有31个项目分别获得国家和地方奖项；公司历史性的被选为中国建设监理协会的理事单位。这是一份不错的成绩，感谢全体九州人的共同努力。△董事长致辞在表彰环节，与会领导为做出积极贡献的先进团体和个人依次进行颁奖，分别颁发了优秀监理员/文员、优秀专业监理工程师、优秀总监理工程师、优秀部门经理、项目监理机构荣誉贡献奖、项目工作安全奖、项目工作质量奖、项目形象建设奖、项目信息化应用奖、项目团队建设奖、业务拓展贡献奖等奖项与奖金，充分表达了公司对2023年度表现突出的项目与个人的肯定。忙碌了一年，晚会上，大家笑得开怀，玩得开心，最期待的环节当属抽奖了。运气大比拼时刻，每个人都期待自己拿到一份好运开启龙年新春。京东购物卡、无线耳机、荣耀手机、华为pad等奖品陆续被幸运儿抽走，将现场氛围逐渐推向高潮。△抽奖环节△各项目线上观看直播晚会临近尾声，总经理汤朝晖发表致辞，他首先感谢了同舟共济默默付出的九州人，同时对获得表彰的优秀机构及优秀人员表示祝贺。他提到，2023年，是公司迎接挑战、经受考验仍然取得良好成绩的一年。新的一年，我们将面对更多的困难与风险，也是更大的挑战和机遇。让我们在新的一年里，在董事会的正确决策与领导下，在全体员工的共同努力和齐心协力下，开拓创新，乘风而上！△总经理汤朝晖致辞今日金樽美酒，明日长风破浪。2024新征程，我们携手并肩，奔赴下一个温暖明亮的清晨！祝愿九州建设龙岁启龙章！△公司董事长张印发、党支部书记骆日华、总经理汤朝晖晚宴祝酒
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春天辛勤地播下种子，夏秋才会迎来丰硕的成果。甲辰年的春天，我们以一场培训开启2024新的征程。2月22日，深圳市九州建设技术股份有限公司春季全员培训启动，公司在深全体员工参加了开春第一课。副总经理刘功勋发表了简洁有力的培训动员讲话，他提到公司目前面临的行业困境，安全管理工作迫切性和重要性，要求大家珍惜机会、学有所得，全面提升个人素质。△副总经理刘功勋随后，技术部经理王爱波、全咨负责人江文斌、造价工程师陈震星以各自经历的项目为切入点，分别从复工安全、一体化管理、造价管理等多方面展开培训，合奏起这首“春耕交响乐”。安全管理一直是监理工作的重中之重，也是公司稳定运营的基石。王爱波经理从春节后复工注意事项、安全监理的关注要点、危大工程简介与案例分析、建筑工地火灾预防、华为基建项目EHS管理简介、市工务署安全文明施工优秀做法简介、现场安全违章抓怕与优秀做法等7个方面讲述安全管理要点。全咨是公司转型发展的方向。本次培训邀请了全咨负责人江文斌，他以深圳市中医院光明院区一期项目为例，解读项目一致行动管理方案，包括项目概况介绍、一致行动方案编制背景及意义、实施效果等，分享了大型项目全过程工程咨询项目管理的经验。陈震星从造价专业出发，讲述了前期阶段、预算阶段、施工阶段等不同时期的造价管理工作要点，切实把好项目管理中的投资管理关。培训最后，总经理汤朝晖先生为大家送上新春的祝福，也对今后的工作提出要求，要求各位同仁不仅要提升自己的知识储备，还要把工作落实到位，提高安全责任意识，以饱满的热情迎接新一年的挑战。△总经理汤朝晖培训内容像一颗颗种子，扎扎实实种进大家的脑海里。统一思想、明确责任，树牢安全发展理念！九州人励奋进之志，聚同心之力，以崭新的面貌开启新程。
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秋日的田野荡漾着丰收的微笑,繁华的城市涌动着喜庆的色彩，又到了一年好“丰"景!近日，由我司监理的中洲·迎玺公园纯居奢邸样板耀世开放，北站超核迎来了全新的高端人居奢邸。我司监理的中洲·迎玺花园是中洲控股的集⼤成之作，自2021年进场服务以来，公司对此项目高度重视。公司各级领导和相关部门大力支持，精选骨干员工组建项目监理部，总部专家团队随时给予技术支持，并组织公司全体总监到项目现场巡查，提出问题、解决问题，保证项目建设目标的顺利实现。在总监的精心组织和科学管理下，项目监理部全体成员面对艰苦复杂的工作环境,始终以严谨的执业态度和强烈的责任心，紧密团结、分工协作、齐心协力，致力于精益求精，努力向建设单位、向社会提交一份满意的答卷。△10月份公司总监例会在中洲迎玺花园项目现场举行△我司监理团队与中洲团队并肩作战，国庆不停工抢进度中洲·迎玺项目位于深圳北站超核片区，未来将打造成世界级的城市会客厅，总占地面积约7.7万㎡，总建筑面积约45万㎡，分为两个地块开发建设，是目前深圳市场少有的低密度品质纯居大盘。首期地块占地面积约4万㎡，建筑面积23.3万㎡，规划有9个单元高层住宅，呈围合式布局。从一片空地到高端人居奢邸2022年9月一片空地初见雏形我司项目部现场工作臻美营销中心和样板房开放2023年11月我司项目团队在营销中心前合影从一纸蓝图到耀世开放，历经2年精耕细作，九州建设见证了项目的成长和今天绽放的美好模样。在各参建单位的密切合作下，九州建设团队与中洲控股强强联合，书写了深圳人居新篇章，迎来了项目营销中心、样板房盛放。未来，九州建设将继续秉承“诚信、敬业、创新、发展"的精神，严谨对待每个施工细节,将品质落到实处,对每一道工序、每一个重点认真把关，为助力高端品质人居贡献力量。
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同走一段路，共赏一处景，九州人集合啦！为了丰富广大员工的文化生活，提升员工的身体素质，加强团队凝聚力和向心力，9月24日，九州建设开展了中秋爬山活动。早晨的莲花山，空气清新，鸟语花香，大家早早抵达公园大门口集合，伴随着满满的激情，在一片欢声笑语中，50余人的爬山队伍向山顶出发。一路上，欢声笑语在团队间荡漾，大家欣赏着沿途的美景，顺着盘山路沿途而上。各个精神抖擞、意气风发，经过半个多小时的爬坡，大家终于来到山顶，在邓小平画像前，举目远眺城市中心风景。此次徒步登山团建活动，不仅让大家在繁忙的工作之余锻炼了身体、放松了身心，同时还为员工搭建了相互沟通和交流的平台，增加了团队凝聚力、向心力和员工的归属感。只有不断向前，才会有丰硕的收获；只有奋勇攀登，才会一览无限风光！九州建设将始终秉承“诚信、敬业、创新、发展”的企业文化精神，齐心协力砥砺前行。
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秋分好时光，丰收五谷香。9月23日，收获知识的时节，深圳市九州建设技术股份有限公司在市监理协会培训教室举办了一场为期一天的专业培训。这次培训内容涵盖了给排水、暖通、电气等方面的监理知识，公司安装专业约有50余人参加了本次培训。为了确保培训的效果和质量，公司精心策划了这次培训的日程安排。上午的课程主要围绕给排水和暖通方面的监理知识展开，通过实际案例与规范条文结合分析讲解的方式，使参训人员深入了解相关监理工作的重要性和实际操作中的难点要点。下午则主要针对电气方面的监理知识进行讲解和讨论，重点阐述了电气监理工作涉及的主要内容以及需要注意的安全问题。这次培训邀请到了公司的资深专家进行讲授，他们以丰富的实践经验和理论知识，为参训人员提供了详尽而深入的指导。在培训过程中，参训人员积极参与讨论，现场互动频繁、气氛热烈。他们纷纷表示这次培训让他们受益匪浅，对于今后在工作中更好地发挥监理作用具有积极的推动作用。总工程师陈波总对本次培训进行了总结，他强调，作为安装专业人员，首先要对我们的专业有自信，安装专业也可以从监理员、专监成长为总监，主导项目的监理工作；其次我们在工作中要勤快、认真、加强学习、全面了解工程的各项目工作内容，不要局限于本专业。总经理汤朝晖亲临现场并发表重要讲话。他首先对三位授课专家表示感谢，感谢他们的倾囊相授，给大家带来干货满满的培训内容；然后，他表达了对大家的殷切嘱托，九州建设面临转型升级，需要各方面的人才，公司非常重视培训活动，希望大家努力吸收培训的知识。本次培训不仅是为了提升员工的专业知识，也是为了提升公司的整体竞争力。公司今后将继续加大对于员工的培训力度，为员工提供更多学习和发展的机会。同时，公司也将积极引进更多优秀人才，建设结构合理、素质优良的监理人才队伍，推动打造监理行业人才集聚高地，为公司高质量发展提供有力支撑。
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当烈日火辣辣地炙烤着大地，当新蝉的声音逐渐变得浑厚，时光流转中迎来大暑，万事可期时盛事加速呈现。7月25日，由我司监理的科技产业协同创新促进中心大楼项目举行了隆重的开工奠基仪式，深圳市发改委副主任王浚、创新中心主任孙海斌等领导出席仪式并发表致辞。深圳市九州建设技术股份有限公司董事长张印发、项目负责人张光福等应邀出席。开工仪式上，深圳国家高技术产业创新中心主任孙海斌发表讲话，他提到，建设协同创新促进中心大楼是贯彻落实国家发改委部署产业创新服务综合体的重要举措，也是服务市委、市政府建设全球科技产业创新中心的重要载体，对促进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，强化企业创新主导行为，支撑数字经济与先进制造业、现代服务业协同发展具有十分重要的意义。随后，公司董事长张印发与出席本次活动的其他领导共同为项目培土奠基。随着一锹锹泥土落下，象征着新起点、新征程的奠基石深深埋入科技产业协同创新促进中心大楼。我司将紧紧围绕工程建设目标，严格按照设计和规范要求，协同各建设方力量，共建数字经济创新和公共服务体深圳样板，为深圳建设具有全球影响力的产业科技创新中心添砖加瓦。
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深圳市九州建设技术股份有限公司成立于1991年9月19日，注册资本金1500万元，是深圳市最早成立的社会监理企业，也是国家建设部批准的第一批甲级监理单位之一，是我国工程建设监理行业的先行者，系国家建设监理协会会员单位，广东省建设监理协会和深圳市监理工程师协会理事单位，深圳市全过程工程咨询协会理事单位，也是《建设监理》杂志副理事长单位。公司经过32年的创新发展，已经成为深圳监理行业的领军企业。
全过程工程咨询的定义全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务。全过程工程咨询的特点1、集成化：全过程工程咨询将碎片化的投资咨询、勘察设计、造价咨询、招标代理、工程监理和项目管理等专项咨询进行有机整合，从而实现设计、施工、运营维护的集成，人员与团队的集成，知识、技术与管理的集成。2、强调智力服务：工程咨询单位要运用工程技术、经济学、管理学、法学等多学科的知识和经验，为业主方提供智力服务。特别是在项目决策阶段，业主方需要借助工程咨询单位的经验与智慧，为项目进行准确定位、建设内容策划及可行性研究。3、覆盖范围广：全过程工程咨询可涉及项目决策、设计准备、勘察设计、施工准备、施工、竣工验收、运营维护等项目生命周期的各个阶段，包括组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。
建设工程监理，是指具有相关资质的监理单位受建设单位（项目法人）的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代替建设单位对承建单位的工程建设实施监控的一种专业化服务活动.哪些工程必须实行监理？实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。下列建设工程必须实行监理：（一）国家重点建设工程；（二）大中型公用事业工程；（三）成片开发建设的住宅小区工程；（四）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（五）国家规定必须实行监理的其他工程。工程监理单位市场准入和市场行为《建设工程质量管理条例》第三十四条 工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务。禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。括组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。
项目管理，是为了完成一个特定任务或者目标而去计划，组织，鼓励员工，控制资源的一个过程或者活动。在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。项目管理专业是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理专业毕业生既掌握项目管理方面的基础知识，又具有管理学和经济学知识及能力，具备从事项目决策、项目实施全过程管理的基本能力。
工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验，为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务，包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。工程咨询服务范围包括：（一）规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制；（二）项目咨询：含项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等；（三）评估咨询：各级政府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行投资管理职能所需的专业技术服务；（四）全过程工程咨询：是业主对工程项目的组织实施进行全过程的管理、咨询和服务，由全过程工程项目管理师采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。有关工程设计、工程造价、工程监理等资格，由国务院有关主管部门认定。
招标代理一般是指具备相关资质的招标代理机构（公司）按照相关法律规定，受招标人的委托或授权办理招标事宜的行为。招标代理机构帮助不具有编制招标文件和组织评标能力的招标人选择能力强和资信好的投标人，保证工程项目的顺利实施和建设目标的实现。招标代理机构，是社会中介组织，与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或其他利益关系，否则，就会形成政企不分，会对其他代理机构构成不公平待遇。
工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。工程造价咨询服务的主要内容：建设项目可行性研究经济评价、投资估算、项目后评价报告的编制和审核；建设工程概、预、结算及竣工结（决）算报告的编制和审核；建设工程实施阶段工程招标标底、投标报价的编制和审核；工程量清单的编制和审核；施工合同价款的变更及索赔费用的计算；提供工程造价经济纠纷的鉴定服务；提供建设工程项目全过程的造价监控与服务；提供工程造价信息服务等。
项目团队作为独立第三方，对处于不同阶段的、不同类型的在建工程项目开展现质量安全评估，采用对项目实体、工程设备进行随机取样抽查测试，对项目安全、质量等方面存在的风险进行评判，同时对内业管理资料、管理输入和输出进行合规性、履责性分析的评估，提出系统改善建议。在引入我国之前，工程评估服务在新加坡、香港等国家和地区已实施几十年，对工程管理水平的综合提升起到了积极的推动作用。
近年来，我国建筑质量问题频发，各类质量安全事故不断，不仅对业主合法权益保障与建筑市场秩序造成严重影响，还在整体上阻碍着国内建筑业经济的快速健康发展。为此，国家越发重视在工程建设中引入保险保障力量，大力发展工程质量保险——IDI工程质量潜在缺陷保险。作为一种新兴的保险保障制度，IDI保险在国内市场的发展时间与发展程度都尚处于初步发展阶段，在城市试点与应用推广过程中依旧面临着不少发展问题，其中较为明显的即为：TIS质量风险管理服务落地问题。TIS质量风险管理服务，即TechnicalInspectionService，简称TIS，是指专业的质量风险管理服务机构，受保险公司委托，运用工程质量保险技术对被保险建设工程项目潜在的质量风险因素实施辨识、评估、报告，并对风险因素提出控制、处理建议，以促进工程质量的提高，减少和避免质量事故发生的质量风险管理服务。
