管理机制:公司组织机构健全,经营管理机制完善。公司实行经营管理目标责任制和经营管理层总经理负责制,设办公室、经营部、监理部、技术部、招标代理和造价咨询部、财务部等,成立了湖北、黄石、惠州、东莞、江西、万宁分公司。项目监理机构实行总监理工程师负责制。
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管理机制:公司组织机构健全,经营管理机制完善。公司实行经营管理目标责任制和经营管理层总经理负责制,设办公室、经营部、监理部、技术部、招标代理和造价咨询部、财务部等,成立了湖北、黄石、惠州、东莞、江西、万宁分公司。项目监理机构实行总监理工程师负责制。